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www.481.com:我行召开2019年首季“开门红”启动大会

大发快乐8 www.zzsqz.com 来源:发布时间:2019年01月14日

 

 

 

 

    1月9日下午,金湖农商银行在总行七楼会议室召开2019年首季“开门红”启动大会。在金领导班子成员,各部室、各支行、分理处正副职,各党支部书记,运营主管和客户经理等参加会议?;嵋橛杉痉峁蟾毙谐ぶ鞒?。

会议简要回顾了2018年度主要工作业绩,部署安排了2019年度首季“开门红”工作,明确了2019年一季度全行“各项存款净增6亿元,各项贷款净增4.5亿元,电子银行业务有效拓展,不良贷款清收1.1亿元,收息8650万元,模拟利润同比增长4%以上”的“开门红”活动总目标,并动员全行上下统一思想,凝聚合力、卯足干劲,全身心投入到新一年的业务经营管理中去,全力打好2019年的第一仗,全力以赴夺取首季“开门红”的全面胜利。

    叶反修董事长讲话时指出,在刚刚过去的2018年里,我们金湖农商银行在奋进的道路上交出了一份优异答卷。这一年,我们迎难而上、开拓进取,各项业务经营工作迈上了新台阶。年末各项存款余额92.99亿元,增幅11.38%;各项贷款余额73.02亿元,增幅8.94%。这一年,我们精心谋划、紧张筹备,风险化解取得了新突破。积极引进战略投资者,多方沟通协调、全力推进增资扩股工作,年前顺利完成,助力不良贷款化解取得了重大突破性成果。各项监管指标均符合规定要求。这一年,我们锐意进取、深化转型,行业形象实现了新提升。在省联社组织的劳动竞赛和电子银行专题竞赛里均荣获奖项,实现了近年来的“零突破”。同时,在省市举办的各类比赛活动中,均取得了先进名次,此外,还获得了“淮安市五一劳动奖状”、“2018年江苏地区金融机构品牌榜公益推选卓越品牌”等荣誉称号。这一年,我们挖掘潜力、激发活力,党建工作开创了新局面。我们坚持党建引领,扎实开展“两学一做”常态化建设;把党建工作总体要求写入章程,实现了党组织发挥作用的制度化;通过党员佩徽,强化党员的身份意识,推动党员亮身份、作表率。同时,通过打造主题鲜明的党建文化长廊,开展党建实务专题培训班、党员红色教育等活动,着力开创党建引领发展新局面。

    叶反修董事长在讲话中重申了“开门红”工作的重要意义。他指出,能否实现“开门红”,将关系着全年指标的达成与否,在一年的业绩最初也是最重要的开局阶段,业绩好坏将对整个年度的业绩走势产生重要影响,首季“开门红”工作开好了头、起好了步,就能掌握全年工作的主动权,实现全年目标任务就有了坚实的基础和可靠的保障。希望全行上下务必要高度重视首季“开门红”的重要意义和现实需要,抢抓时机,全力以赴,以必胜的决心和信心奋力夺取首季“开门红”。

    叶反修董事长对开门红工作提出三点要求:一要坚定一个“信”字,让全员士气强起来;二要追求一个“优”字,让先进典型亮起来;三要确保一个“实”字,让发展后劲足起来。

    叶反修董事长还介绍了2019年全行初步工作设想,一是强化公司治理;二是强化支农支小定位落实;三是坚持防控风险优先的策略;四是强化基础工作管理;五是强化案防工作落实推进;六是强化员工队伍建设。

    会上,沈珠谊行长作首季“开门红”动员报告。他表示,全行上下团结一心,群策群力,矢志攻坚,开拓进取,在经营业绩、团队组建、转型发展、风险化解等各方面取得了新进展,展现了新气象,赢得了新胜利,开创了新局面,实现了全行高质量发展。

    沈珠谊行长指出,全行上下必须牢牢把握机遇,迅速采取行动,以时不我待的紧迫感、只争朝夕的精气神、舍我其谁的责任感,踏踏实实,稳打稳扎推进“开门红”各项工作。一要明确目标,主动出击,坚决唱好存款营销重头戏;二要强化营销,突出重点,坚决把握服务实体主旋律;三要讲究方法,力清收,坚决打赢控险压降攻坚战;四要增加黏度,提高效益,坚决保持各项业务齐发展;五要多措并举,拼搏争先,坚决保证组织领导不缺位。

    启动会上,杨锦荣副行长通报了2018年4季度劳动竞赛开展情况,解读了2019年首季“开门红”活动方案?;嵋槎?018年12月劳动竞赛前五名进行了通报表彰,并颁发奖牌。

    根据会议安排,城区支行、乡镇支行行长代表,客户经理代表和厅堂服务代表分别作“开门红”活动表态发言,向全行同事发出决胜“开门红”、勇做金湖农商银行追梦人的号召。